N°: 387
CARRERA: ADMINISTRACIÓN
AÑO: 2026
AUTORA: MILAGROS ANDREA BELÉN RIVAROLA ARECO
RESUMEN:
Esta investigación se orientó al desarrollo de una propuesta de innovación organizativa enfocada en la elaboración de un manual de formación empresarial para optimizar la gestión y sostenibilidad del microemprendimiento en la ciudad de Encarnación. El estudio abordó la informalidad y las deficiencias de gestión administrativa que frenan el crecimiento de las microempresas en la región. Se demostró que contar con herramientas prácticas, desarrolladas en un lenguaje accesible, constituye el punto de partida fundamental para transformar estas unidades de subsistencia en negocios sostenibles. Metodológicamente, el trabajo se estructuró en fases correlacionadas. Inicialmente, se realizó un diagnóstico que reveló las barreras críticas para la formalización y el crecimiento del microemprendimiento objeto de estudio, estas se manifestaron en la falta de asesoría técnica y en la dependencia de registros en hojas de cálculo independientes para el control administrativo. Posteriormente, la etapa de diseño se centró en la elaboración de un manual estructurado en cuatro módulos específicos, los cuales abordaron estrategia empresarial, obligaciones legales, trámites tributarios y manejo financiero; de este modo, se sistematizaron los procesos regulatorios en una guía secuencial y didáctica. Finalmente, la fase de evaluación permitió la validación del manual mediante una entrevista en profundidad. Los resultados evidenciaron una aceptación positiva por parte de la propietaria, quien destacó que los contenidos le otorgaron una base sólida para gestionar su negocio con mayor autonomía y coordinar de manera más eficiente la asistencia del profesional contable en trámites complejos. Por lo tanto, se concluye que el diseño de un manual práctico se proyecta como una alternativa viable para mitigar el impacto de la informalidad en el microemprendimiento objeto de estudio, demostrando que el valor de estos instrumentos radica en su capacidad de adaptarse a las necesidades del usuario final y promover su sostenibilidad operativa.
Palabras clave: Innovación Administrativa – Manual de Formación – MIPYMES – Encarnación.